Practice & Outreach

I am interested in translating research on digital transformation into practice-oriented insights for managers, owners, and organizations. My practice-oriented work focuses on making complex questions around digital transformation, AI, leadership, and organizational change accessible without oversimplifying them.

This includes practitioner publications, invited talks, and public-facing formats.

Talks and public engagement

• 2025: Guest speaker, LinkedIn Live on digital transformation / AI / organizational change
  https://www.linkedin.com/events/7367578133828448256/?originTrackingId=Zau3sveV1eTZA9%2BQ8IpggQ%3D%3D

• 2025: Alumni Day University of Witten/Herdecke, workshop on the application of GenAI in practice

• 2024: Research Day of the Erich-Gutenberg-Arbeitsgemeinschaft, keynote on digitalization in family firms

Selected practitioner publications and public-facing formats

My practice-oriented work aims to build bridges between academic research and managerial relevance, especially in the context of digital transformation, AI, and family business.

Geyer, J., Lorenz, F., Clauß, T. (2026). Warum KI im Familienunternehmen Akzeptanz braucht – und wie Eigentümer sie gestalten können. FuS – Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie

Lorenz, F., Clauß, T. (2026). Digitale Transformation beginnt im Kopf: Wie Familienunternehmen ihre digitale Zukunft gestalten. WIFU Praxisleitfaden

Lorenz, F., Clauß, T. (2025). Zwischen Tradition und Wandel. markenartikel 10/2025

Wortmeyer, H., Lorenz, F., Clauß, T., Buchwald, A. (2024). Digitalisierung und die Herausforderungen neuer Rollen in Top-Management-Teams. Der Aufsichtsrat

Wortmeyer, H., Lorenz, F., Clauß, T., Buchwald, A. (2023). Beziehungsstatus: Es ist kompliziert – der CDO-CIO-Beziehungs-Check. FuS – Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie