I am interested in translating research on digital transformation into practice-oriented insights for managers, owners, and organizations. My practice-oriented work focuses on making complex questions around digital transformation, AI, leadership, and organizational change accessible without oversimplifying them.
This includes practitioner publications, invited talks, and public-facing formats.
2025: Guest speaker, LinkedIn Live on digital transformation / AI / organizational change
https://www.linkedin.com/events/7367578133828448256/?originTrackingId=Zau3sveV1eTZA9%2BQ8IpggQ%3D%3D
2025: Alumni Day University of Witten/Herdecke, workshop on the application of GenAI in practice
2024: Research Day of the Erich-Gutenberg-Arbeitsgemeinschaft, keynote on digitalization in family firms
My practice-oriented work aims to build bridges between academic research and managerial relevance, especially in the context of digital transformation, AI, and family business.
Geyer, J., Lorenz, F., Clauß, T. (2026). Warum KI im Familienunternehmen Akzeptanz braucht – und wie Eigentümer sie gestalten können. FuS – Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie
Lorenz, F., Clauß, T. (2026). Digitale Transformation beginnt im Kopf: Wie Familienunternehmen ihre digitale Zukunft gestalten. WIFU Praxisleitfaden
Lorenz, F., Clauß, T. (2025). Zwischen Tradition und Wandel. markenartikel 10/2025
Wortmeyer, H., Lorenz, F., Clauß, T., Buchwald, A. (2024). Digitalisierung und die Herausforderungen neuer Rollen in Top-Management-Teams. Der Aufsichtsrat
Wortmeyer, H., Lorenz, F., Clauß, T., Buchwald, A. (2023). Beziehungsstatus: Es ist kompliziert – der CDO-CIO-Beziehungs-Check. FuS – Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie